「高齢者」という言葉は一般的に使われていますが、最近では「少し古い印象」「敬意が足りない」と感じる人も増えています。特にビジネスや公共の場では、年齢層に配慮した言葉選びが求められる時代になりました。この記事では、「高齢者」をより柔らかく...

ビジネスメールや報告書で「もしかしたら」をそのまま使うと、少しカジュアルに聞こえることがあります。たとえば「もしかしたら納期が遅れるかもしれません」と書くと、相手によっては「曖昧な伝え方」と受け取られるかもしれませんね。この記事では、「...

仕事の中で「知識不足で申し訳ありません」と言いたい場面は少なくありません。しかし、そのまま使うと「頼りない印象」を与えたり、相手の信頼を損ねたりするリスクがあります。この記事では、「知識不足」をビジネスの現場でスマートに伝える言い換え表...

ビジネスシーンで「意見交換しましょう」と言いたいとき、どんな英語表現を使えば自然でスマートに伝わるのでしょうか？また、日本語でも「意見交換」という言葉は便利な一方で、毎回同じ表現を使うと単調になりがちです。この記事では、「意見交換」の意...

論理的に考える力――いわゆる「ロジカルシンキング」は、あらゆる職種で求められる重要スキルです。しかし、多くの人が「難しそう」「どこから始めればいいかわからない」と感じているのではないでしょうか。そこで注目されているのが「ロジカルシンキング...

「ビジネスゲーム」という言葉を聞いたことはあっても、具体的にどんなものか説明できる人は意外と少ないかもしれません。しかし今、このビジネスゲームは企業研修・教育現場・個人学習のあらゆる場面で注目を集めています。なぜなら、“ゲーム感覚で経営判...

仕事で成果を上げる人は、単に「頑張っている人」ではありません。どんな課題にも冷静に向き合い、最適な方法を見つけて行動できる人です。その根底にあるのが「問題解決型思考」です。目標に突き進む「目標志向型思考」とは違い、問題解決型思考は「現状...

企業の成長を支えているのは、経営者でも戦略でもなく「中核を担う人材」です。組織の中心でリーダーシップを発揮し、周囲を巻き込みながら成果を出せる人材は、どんな時代にも求められています。しかし実際に「中核を担う人材とは？」と聞かれると、明確...

企業の成長は「人の成長」によって支えられています。しかし実際には、「人材育成戦略を立てろと言われても、何から始めればいいかわからない」「OJTに頼りきりで育成方針が曖昧」といった悩みを抱える経営者・管理職は少なくありません。この記事では、ト...

仕事の現場で「メンター制度」が導入されている企業が増えています。しかし実際のところ、「メンターとは何をする人？」「メンティーはどんな心構えで接すればいいの？」といった疑問を持つ方は多いものです。本記事では、メンターとメンティーの違い、関...