無意識のうちに身についた習慣や反応は、どのように形成されるのでしょうか。こうした「行動の型」を理解する鍵のひとつが、心理学で語られる「レスポンデント条件付け」です。本記事では、レスポンデント条件付けの定義や仕組みをわかりやすく解説し、職...

「人はなぜ怒るのか」「不安になると手が震えるのはなぜか」――こうした疑問の根底にあるのが「感情と行動の因果関係」です。その代表的な理論として知られるのが「ジェームズランゲ説」。本記事では、この理論の基本からビジネス現場への応用までをわかり...

ロジカルシンキングが求められるビジネスの現場では、結論の導き方に「筋」が通っているかどうかが重要です。その思考のベースとして知られるのが「演繹法」です。本記事では、演繹法の定義や読み方、帰納法との違い、有名な例文、ビジネスシーンへの応用...

現代のビジネス環境では、「指示待ち」ではなく「自ら考えて動ける人材」が求められる時代へとシフトしています。そうした背景の中で注目されているのが「セルフリーダーシップ」です。リーダーという肩書きがなくても、目標を持ち、自発的に行動する力が...

社会人としての3年目は、入社当初の緊張感も薄れ、ある程度の業務経験を積んできた自負が芽生える一方で、自分の限界や成長の鈍化を痛感しやすい時期でもあります。「ポンコツなのでは？」「成長してないかも」「この会社での立ち位置って何だろう」――そん...

人と人が出会う瞬間、言葉を交わす前から「第一印象」は形作られています。ビジネスの現場では、その数秒が契約や信頼関係の土台を左右することも珍しくありません。本記事では、心理学の知見と実際のビジネス経験をもとに、第一印象が決まる瞬間とその重...

ビジネスの現場では、社内外を問わず会議や研修、懇親会など、さまざまな場面で司会進行を任される機会があります。特に初めて司会を務める方にとっては、「何を話せばよいのか」「どんなタイミングで挨拶を入れるのか」といった不安がつきものです。本記...

飲み会の場で新人が動かない、空気を読まない、そんな状況に戸惑った経験はないでしょうか。現代の働き方や価値観の変化により、従来の飲み会マナーが通用しなくなってきています。本記事では、飲み会で動かない新人にどう対応すべきかを考察しながら、ビ...

安全大会は、現場の意識を高める大切な場である一方、ネタ選びに毎回悩む担当者も多いのではないでしょうか。印象に残る話をしたいけれど、硬すぎてもつまらない、軽すぎても失礼になる——そんな絶妙なバランスが求められます。本記事では、安全スピーチの...

職場の空気が少し硬いと感じたとき、効果的なのがアイスブレイクです。中でも謎解き系のクイズは、大人でも思わず夢中になるほど没入感があり、自然なコミュニケーションを引き出せる優れた手段です。本記事では、ビジネスシーンで実践しやすい謎解き系ア...