「長年使ってきたシステムが動いてはいるけれど、どこか不安」——そう感じたら、それは“老朽化”のサインかもしれません。特に企業の基幹システムは長期稼働が前提とされてきましたが、昨今では老朽化による業務停止やセキュリティリスクが深刻な問題となっています。本記事では、システムの老朽化がもたらす具体的な課題やリスク、2025年の崖との関係、そして今すぐ始められる対策について詳しく解説します。
目次
システムの老朽化とは？定義と背景
老朽化の読み方と意味
「老朽化（ろうきゅうか）」とは、時間の経過とともに設備やシステムが機能的・技術的に陳腐化していくことを指します。単に物理的な故障リスクにとどまらず、現行のビジネスニーズや最新技術への非対応も含まれます。
システムの陳腐化との違い
- 老朽化：保守困難、部品入手不可、セキュリティ脆弱性など“技術的寿命”に近い概念
- 陳腐化：新しい技術・サービスとの比較で“時代遅れ”になっている状態
両者は重なる部分も多く、併せて対策を講じる必要があります。
なぜ今、システムの老朽化が問題視されているのか？
2025年の崖とは？
経済産業省が提唱する「2025年の崖」とは、老朽化した基幹システムが足かせとなり、企業の競争力が失われる重大な経営リスクを指します。
- 日本企業の約8割がレガシーシステムを抱えているとされる
- DX（デジタルトランスフォーメーション）の障害要因に
- IT人材の高齢化と属人化による保守不能のリスク
システム老朽化によって起こる課題とリスク
1. 保守性の低下
- OSや開発言語が古く、対応できる技術者が減少
- ベンダーサポート終了（EOS）で更新や修正が困難
2. セキュリティ脆弱性
- パッチ未提供によるゼロデイ攻撃リスク
- 社内外ネットワークへの感染拡大リスク
3. 業務継続性の低下
- 突発的な障害発生時に復旧が困難
- 非効率な運用でコスト増大・生産性低下
4. DX推進の足かせに
- クラウド・API連携が不可能
- データの活用が限定的に
5. 人的リスク
- 担当者が属人化・定年退職で引き継ぎ困難
- 内部統制や監査対応が非効率化
老朽化の言い換え表現（ビジネス用途）
提案書・報告書で使える表現例
| 表現 | 用途例 |
|---|---|
| システムの耐用年数超過 | 技術的な事実を淡々と伝える場面 |
| 技術的限界を迎えている | 説得力をもたせたいプレゼン資料に最適 |
| 保守・改修コストの高騰 | コスト比較・ROI訴求時 |
| DX非対応／クラウド非対応 | 施策とのギャップを明確にしたいとき |
| アーキテクチャの時代遅れ | 技術的な刷新の必要性を強調したい場面 |
システム老朽化の対策とは？現実的に取れるステップ
ステップ1：現状把握（可視化）
- システム棚卸し（構成図・保守期限・担当者）
- 現行の課題・障害履歴の整理
ステップ2：リスク評価
- 影響範囲・重要度・更新コストの見積もり
- システムごとの「更新優先順位」を定義
ステップ3：対応方針の策定
- リプレイス（再構築／再開発）
- マイグレーション（移行）
- 保守延命 or スクラップ＆ビルドの判断
ステップ4：実行とフォロー
- プロジェクト計画・体制構築
- 試験・教育・引き継ぎ・運用定着までセットで設計
システム刷新の判断ポイントとタイミング
以下のような兆候があれば要注意
- 稼働率が不安定／業務障害が増加
- 開発者が1社／1人に依存している
- ベンダーやOSのサポート終了通知を受けた
- 他社よりITの活用が遅れていると感じる
対策に役立つ支援制度・外部活用も視野に
- 経産省・中小企業庁のIT導入補助金
- DX推進ガイドライン（DXレポート2.0）
- 外部コンサルによるシステム診断・RFP作成
- クラウドベンダーのリプレイス支援サービス
まとめ：老朽化は“静かなリスク”、今こそ動くべき時
システムの老朽化は、日常業務を止めない範囲で静かに進行する「見えにくい経営リスク」です。そして、気付いた時には保守も移行も困難になっているケースが少なくありません。
特に2025年の崖に向けて、今後数年で大規模なシステム更改に迫られる企業は少なくないでしょう。今のうちに現状を可視化し、優先順位をつけ、段階的なリニューアルに取り組むことで、将来の業務停止リスクやコスト爆発を未然に防ぐことが可能です。
社内の理解や予算確保を得るためにも、「老朽化」という言葉を、より説得力のある“ビジネス用語”に翻訳して伝えることもまた重要なポイントです。
