マンダラチャートの作り方を解説!会議・目標管理・業務改善に効く実践的テンプレート紹介

ビジネスの現場では、目標設定や業務改善、チームマネジメントの手法として「見える化」の重要性が高まっています。その中でも近年注目されているのが「マンダラチャート」です。あのメジャーリーガー・大谷翔平選手が高校時代から活用していたことでも話題になり、自己実現だけでなく、業務設計や会議においても有効なフレームワークとして広まっています。本記事では、マンダラチャートの基本構造から作り方、ビジネスシーンでの実践的な使い方、テンプレートやアプリの活用法までをわかりやすく解説していきます。

目次

マンダラチャートとは何か

マンダラチャートは、3×3の正方形をベースに目標やアイデアを視覚化していく思考整理ツールです。中心に主目標を置き、周囲の8マスにそれを達成するための要素や行動を記入する構造になっています。この一枚のシートにより、抽象的な目標が分解され、実行可能なタスクや考えに落とし込むことができます。

マンダラチャートの基本構成と活用の流れ

3×3マスの構造が持つ意味

マンダラチャートは、中心に1つの「主目標」を設定し、その外側に「具体的な8つの要素」を配置します。さらに、それぞれの外枠の8マスも中心に1マス、周囲に8マスの構造で展開していきます。合計81マスに及ぶ構造となり、大きな目標を段階的に分解しながら実行までを視覚化できるのが特徴です。

活用ステップの流れ

  1. 中央に主となる目標を記入する(例:新規事業を成功させる)
  2. 周囲にその達成に必要な要素(例:市場調査、営業力強化、資金調達など)を記入
  3. 各要素を中心としたマンダラチャートをさらに展開し、細分化
  4. チャート全体を俯瞰し、行動計画に落とし込む

マンダラチャートのビジネス活用術

会議でのアイデア整理やプロジェクト設計に

アイデア出しが煮詰まった会議や、新規プロジェクトの骨子づくりにおいて、マンダラチャートは有効です。関係者の発言を要素ごとにチャート化し、視覚的に共有することで、議論の整理と共通認識の醸成につながります。

目標管理の手段としての有効性

マンダラチャートは、OKRやKPI管理と親和性が高く、社員の目標管理にも応用できます。たとえば、「チーム売上月間1000万円」を主目標に設定し、それを支える要素に細分化。個人タスクへの分解まで一気通貫で設計可能です。

業務改善・課題整理への応用

業務フロー改善やボトルネックの洗い出しにおいても、マンダラチャートは「何が原因か」「何が解決策か」を多面的に洗い出す助けになります。複数の部署が絡む問題にも、可視化の手法として有効です。

無料テンプレートやアプリを使った作成方法

無料で使えるテンプレート素材

「マンダラチャート テンプレート 無料」と検索すると、Excel形式やPDF形式で配布されているフォーマットが多数存在します。ビジネス用途なら、印刷してホワイトボードに貼る運用もおすすめです。

スマホやPCでの作成に便利なアプリ

紙とペンにこだわらず、マンダラチャート作成アプリも増えています。中でも「マンダラチャート思考」などの無料アプリは、直感的に入力できる設計で、業務の合間に使えるのが魅力です。クラウド保存での共有も可能なため、チームでの共有にも適しています。

マンダラチャートの具体例|なりたい自分を描く活用法

大谷翔平選手の事例に学ぶ

マンダラチャートが世間に広まるきっかけになったのが、大谷翔平選手の高校時代のチャートです。彼は「8球団からドラフト指名を受ける」という主目標を中心に、そのための行動や思考、生活習慣をすべて可視化しました。

このように、具体的な理想像を明確化し、そこから逆算して自分に必要な習慣・スキルを落とし込んでいくことが可能です。

ビジネスパーソンや女性にも効果的

「理想の働き方を実現する」「副業を成功させる」など、キャリアやライフスタイルの目標にも活用可能です。特に女性のキャリア形成では、仕事・家庭・自己成長を統合的に考える際に、マンダラチャートが視覚的サポートとなります。

小学生向けにも使えるマンダラチャート

子どもの目標達成支援や自由研究、作文構成などにもマンダラチャートは活用されています。中央に「夏休みの自由研究を完成させる」などの目標を置き、必要な行動(材料集め、観察、まとめる、発表練習など)を整理することで、自然と計画力を養えます。

マンダラチャート作成のコツと注意点

主目標は「行動可能な言葉」で表現する

抽象的すぎる言葉はNGです。「スキルを高める」よりも「1ヶ月でWebデザインの模写を5本こなす」など、具体的で可視化しやすい内容が適しています。

全体を俯瞰し、偏りをチェックする

「営業」「コスト」「IT」など、特定分野に偏っていないかをチェックしましょう。バランスのよいチャートは、行動計画の網羅性と実行可能性を高めます。

まとめ:マンダラチャートをビジネスに取り入れる価値

マンダラチャートは、自己分析やキャリア形成はもちろん、チームでの会議設計や目標管理、業務改善など、さまざまなビジネスシーンで活用できる強力なツールです。テンプレートやアプリを活用することで誰でもすぐに始められるため、まずは一度手を動かして試してみることをおすすめします。

構造的に物事をとらえる力、行動に落とし込む力を養うためにも、日々の業務にマンダラチャートを取り入れ、より本質的な目標達成を目指していきましょう。

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