ビジネスメールでよく使われる「ご承知おきいただけますと幸いです」。一見すると丁寧な表現に見えますが、相手や状況によっては「上から目線」と受け取られることもあり、使い方を間違えると失礼になることがあります。この記事では、このフレーズの正し...

会議や研修、イベントの出欠確認を依頼するとき、「参加の可否をお知らせください」という表現をよく使いますよね。ただ、使い方を間違えると相手に不躾な印象を与えてしまうこともあります。この記事では、参加の可否の正しい意味や使い方、ビジネスメー...

会社を大きくするには、単に売上を伸ばすことだけでなく、人材育成や組織文化、経営戦略など多方面の工夫が求められます。この記事では「会社を大きくするには」という基本テーマを起点に、成長できる人材や社員の特徴、経営者の視点からのポイント、そし...

新規顧客を獲得し、売上を伸ばすために欠かせないのが「案件創出」です。しかし、営業担当者の多くは「案件発掘との違いは何？」「具体的にどう進めればいいの？」と迷う場面が少なくありません。この記事では、案件創出の意味や営業現場で実践できる方法...

ビジネスメールを送るときに「お申し付けいただけますと幸いです」という表現を使ったことがある方は多いと思います。しかし、いざ目上の相手や取引先に使うとなると「正しい敬語なのか」「もっと適切な言い換えはないか」と迷うこともあるのではないでし...

職場で集中したいときに限って、話しかけてきたり、作業を中断させてきたりする人がいますよね。そんな「仕事の邪魔をする人」に振り回されると、効率は落ちるしイライラも募ります。この記事では、邪魔をする人の心理や特徴を明らかにしつつ、冷静に対処...

ビジネスの成果は「商品やサービスの良さ」だけでなく、「お客様との信頼関係」に大きく左右されます。信頼を得られると、取引がスムーズになるだけでなく、長期的なリピートや紹介にもつながりますよね。本記事では、接客や営業で実践できる信頼構築の方...

ビジネスで成果を上げるには、どれだけ良いアイデアを持っていても相手に伝わらなければ意味がありません。そのときに大きな役割を果たすのが「プレゼンテーション」です。本記事では、話し方やストーリー構成、スライドの作り方まで網羅的に解説します。...

仕事でもプライベートでも、「やりたいことはあるけれど、計画通りに進まない」と悩む人は少なくありません。そこで役立つのが行動計画です。行動計画とは、目標を実現するために具体的に「何を・いつまでに・どのように」やるのかを明確にした道しるべの...

ビジネスメールを書くとき、相手に配慮を示しつつ丁寧に伝えたいと思う場面は多いですよね。そのときによく使われるのが「ご留意いただけますと幸いです」という表現です。ただし、上司や目上の人に使うのは適切かどうか迷ったり、似たような表現との違い...