社内アンケートは、社員の声を可視化し、業務改善や職場環境の質を向上させるための大切な仕組みです。しかし、「何を聞けばいいのか」「どう回答してもらうのがベストか」と悩む担当者も少なくありません。本記事では、業務改善に役立つ質問例や、実際に...

職場でイライラしたりストレスがたまったとき、「物に当たる」ことで感情を発散してしまう人を見たことはないでしょうか。ペンを投げたり、机を叩いたり、ドアを強く閉めたり——それは一瞬のことかもしれませんが、周囲には明確な緊張感が走ります。本記事...

「スケールメリット」という言葉は、ビジネスシーンでよく耳にする表現ですが、その意味や使い方を正確に理解している人は意外と少ないかもしれません。本記事では、スケールメリットの定義から、実際の具体例、よくある言い換え、さらには業務効率化にど...

会議がまとまらない、チームがうまく動かない――。そんな課題を感じたことがあるなら、ファシリテーションスキルが鍵になるかもしれません。今やリーダー職に限らず、多くのビジネスパーソンに求められるこの力。実は単なる進行役ではなく、「人と組織を動...

プレイングマネージャーという役割は、多くの企業で当たり前のように存在しています。しかし、成果を出す一方で、「激務すぎる」「本当に機能しているのか？」といった疑問の声も増えつつあります。本記事では、プレイングマネージャーという働き方の限界...

職場の空気がギスギスしていたり、チームの連携がうまく取れていないと感じていたりするなら、コミュニケーションゲームが効果的な打開策になるかもしれません。単なる遊びではなく、ビジネスの現場で「人と人をつなぐ橋渡し」として活用されているコミュ...

組織のリーダーシップは属人的なものだと思われがちですが、実はそれを科学的に分類し、再現可能な形で説明する理論があります。それが「PM理論」。日本の社会心理学者・三隅二不二が提唱したこの理論は、リーダーシップを“成果重視”と“人間関係重視”の2軸...

ビジネスの現場では、いかに社員が「当事者意識」を持って行動できるかが成果を左右します。しかし「自分事化」がうまく進まないと、他人事として課題を放置してしまうケースも少なくありません。本記事では、ビジネスにおける「自分事化」の本質や読み方...

「話がわかりやすい人」と「何を言っているのか伝わらない人」の違いはどこにあるのでしょうか。その答えは、ロジカルシンキングにあります。論理的に思考し、相手が納得できる形で説明する力は、ビジネスにおける必須スキルです。本記事では、ロジカルシ...

日々の業務に追われるなかで、「一歩引いて物事を見る余裕がない」と感じていませんか？目の前のタスクをこなすだけでは、成長や改善のきっかけを見逃してしまいがちです。そんなときに有効なのが「メタ思考」。これは物事を“ひとつ上の視点”から捉え直す...