就職活動の終盤や内定後のフォローとして開催される「内定者座談会」。企業の雰囲気や先輩社員との距離感を知る貴重な機会ですが、「何を聞けばいいのか分からない」と戸惑う人も少なくありません。本記事では、内定者座談会で使える質問例を厳選して紹介...

管理職やリーダー層を対象とした研修を受けたあとに求められる「研修レポート」。しかし、「どう書けばいいかわからない」「型がなくて筆が進まない」と悩むビジネスパーソンも多いはずです。この記事では、管理職研修をはじめ、リーダーシップ研修・中堅...

「また研修か……正直、意味ないと思っている」「グループワークや自己紹介ばかりでバカバカしい」——そんな声を、現場の社員から耳にすることは少なくありません。なぜ企業の研修は“機能しない”と感じられてしまうのでしょうか。本記事では、その原因を明ら...

忙しい現代のビジネスパーソンにとって、時間の使い方は成果に直結する重要なスキルです。特に、限られた時間で最大のパフォーマンスを発揮するには「タイムマネジメント能力」が不可欠です。本記事では、タイムマネジメントが上手い人の共通点と、できな...

変化が激しい現代のビジネス環境では、与えられた仕事をこなすだけでなく、自ら課題を見つけ、考えて動ける人材が求められています。その力こそが「自走力」。この記事では、“仕事ができる人”に共通するこのスキルの正体を明らかにし、具体的な鍛え方や自...

複雑な情報が飛び交う現代のビジネス環境では、言われたことを鵜呑みにせず、自ら考える力が問われています。そこで注目されているのが「批判的思考（クリティカルシンキング）」。本記事では、仕事で成果を出すために必要な批判的思考の基本と実践方法を...

日々の業務で「考える力」が求められる場面は多くありますが、漠然と考えているだけでは成果にはつながりません。そこで注目されているのが、課題を分解し本質を突く「ロジカルシンキング」。本記事では、ビジネスパーソンが“仕事力”を底上げするために取...

中堅社員研修は、現場力やリーダーシップ力の向上を目的として企業が行う重要なステップです。受講後に提出を求められる研修レポートや感想文は、単なる報告にとどまらず、今後のキャリア形成や評価にも影響を与えることがあります。本記事では、評価され...

「雑談が苦手」「会話が続かない」「沈黙が怖い」ーーそんな悩みを抱えているビジネスパーソンは多いはずです。営業・接客の現場では、商品説明よりも“雑談のうまさ”が契約やリピートにつながることも珍しくありません。本記事では、雑談力を高めるための...

研修後に求められる「振り返り」や「感想文」は、単なる形式的な文章に終わらせてしまってはもったいないものです。正しく書けば、自分の成長や学びを明確にし、上司や講師への良い印象にもつながります。本記事では、新人や中堅社員が使える研修の振り返...